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    ESG綠色數位轉型─AIoT永續與雙軸轉型應用

    在這個充滿挑戰和機遇的時代，只有那些具備高抗風險能力和韌性的企業才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。希望這本書能夠為企業在進行雙軸綠色轉型時提供有益的參考和指導，助力企業在未來的發展道路上取得更大的成功。

    收集中
    US$14.23

    內容簡介


    榮獲業界與學界多位專家學者聯合推薦！
    社團法人ESG永續發展協會 ~協助推廣~

    作者善用在AI和AIoT領域經驗以及對永續經營的研究，提供一個結合先進技術與永續發展策略的全新視角，引領企業在數位化浪潮中實現環境、社會與治理目標的最佳化。
    ---黃國寶 TUV NORD台灣分公司永續長---

    本書以其深入淺出的講解和豐富的實例，為我們展現了可持續發展的全貌。它不僅是一部學術著作，更是一部實踐指南，為企業、政策制定者及廣大讀者提供了寶貴的參考。
    ---陳護木 ESG永續發展協會執行長---

    作者們透過自身的近身觀察以及各種學術辯證的積累，將整個世界ESG風潮的發展脈絡、內容，以及各國因應方式等都整理的非常清楚且完整，可以快速有效地幫助讀者對這項席捲世界的風潮有一個完整而清晰的認識與了解。
    ---陳茂嘉 好食好事基金會執行長---

    洞察產業創新升級發展需求，ESG與數位永續雙軸轉型觀念與實務應用好書！值得各行各業企業家及專業經理人研讀。
    ---顏敏仁 政大數位賦能與ESG永續創新產學聯盟執行長---

    鑒於環境、社會與治理（ESG）相關議題及其架構的廣泛性和複雜度，本書旨在對ESG 以及綠色數位轉型雙軸有興趣的讀者提供一套基礎知識與理解。雖然在網路上雖有大量相關資源和信息，但本書的目的是希望快速地為讀者打下堅實的基礎，以便在了解這些基本概念之後，能有效節省搜尋和篩選資訊的時間，進而專注於自己更加關心的議題以及未來希望深入探索的ESG 領域之中。
    在這個充滿挑戰和機遇的時代，只有那些具備高抗風險能力和韌性的企業才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。希望這本書能夠為企業在進行雙軸綠色轉型時提供有益的參考和指導，助力企業在未來的發展道路上取得更大的成功。

    作者介紹


    裴有恆
    Rich老師，為AIOT綠色數位轉型顧問，美國南加大電腦工程碩士（主修人工智慧）畢業，1997年起從事物聯網、元宇宙等相關工作十多年，2014年起專職企業講師與顧問，有超過100家企業內訓，30家企業輔導經驗，著有多本AIoT及數位轉型書籍，為多家媒體特約作者，現為FB社團「i聯網」、「智慧健康與醫療」，臉書「數智創新力」頻道創辦人，昱創企管顧問有限公司總經理，發願成為綠色數位轉型傳教士。

    李奇翰
    現任中華亞太智慧物聯發展協會理事長，台灣人工智慧協會理事/人工智慧倫理推動小組召集人。希望未來可以協助台灣中小企業利用AI+IOT的方式，創造出新服務及新價值，也寄望藉由推動企業AI治理，減少及避免未來AI將會可能造成的經濟及社會衝擊，真正落實企業永續理念。

    林玲如
    學的是精算數學、永續系統發展(Sustainable System Development)，從軟體及顧問業協助企業/政府整體規劃，跨入證券/壽險/金控領域(外商16年本地12年)負責/參與規劃轉型、資訊管理、風控與治理、ESG導入、數據分析/人工智慧應用、差異化健康照護等等；長期支援金融體系、大健康產業之轉型規劃與實踐、擔任集團金融科技創新智庫。現任國民年金監理委員、臺灣金融科技協會監事及系統動力學臺灣分會組織委員。

    目錄


    CHAPTER 0 前言
    0.1 什麼是 ESG？
    0.2 為什麼要推動 ESG
    0.3 台灣企業推動 ESG 的好處
    0.4 永續與雙軸轉型
    0.5 結語

    【PART 1：ESG 與永續作法概述】
    CHAPTER 1 環境
    1.1 概述
    1.2 組織碳盤查與組織碳減排專案
    1.3 產品碳足跡與循環經濟
    1.4 能源管理與綠能
    1.5 碳定價與碳中和
    1.6 空氣與水的環境汙染與處理
    1.7 生物多樣性
    1.8 用 AIoT 強化對環境好的影響
    1.9 結論

    CHAPTER 2 社會
    2.1 概述
    2.2 作用與效益
    2.3 履行責任之挑戰
    2.4 提升策略
    2.5 共創價值夥伴關係
    2.6 數位轉型催化社會影響
    2.7 結論

    CHAPTER 3 治理
    3.1 治理概要
    3.2 資訊安全
    3.3 人工智慧治理
    3.4 結論

    CHAPTER 4 永續金融
    4.1 概述
    4.2 國際政策規範
    4.3 責任投融資及責任保險原則
    4.4 永續金融與風險管理
    4.5 永續金融評估
    4.6 結論

    CHAPTER 5 永續報告書
    5.1 永續報告書摘要
    5.2 ESG 報告之 GRI
    5.3 ESG 報告之 TCFD
    5.5 結論

    【PART 2：永續及雙軸轉型產業應用實例】
    CHAPTER 6 醫療健康業
    6.1 介紹
    6.2 應用案例
    6.3 結論

    CHAPTER 7 金融業
    7.1 介紹
    7.2 應用案例
    7.3 結論

    CHAPTER 8 工業
    8.1 介紹
    8.2 應用案例
    8.3 結論

    CHAPTER 9 農業
    9.1 介紹
    9.2 應用案例
    9.3 結論

    CHAPTER 10 零售業
    10.1 介紹
    10.2 應用案例
    10.3 結論

    CHAPTER 11 運輸與通信服務業
    11.1 介紹
    11.2 應用案例
    11.3 結論

    CHAPTER 12 未來展望
    12.1 介紹
    12.2 應用案例
    12.3 結論

    APPENDIX A 雙軸轉型、社會 5.0 及台灣 2050 淨零排放路徑及策略介紹
    APPENDIX B 新呈工業綠色數位轉型
    APPENDIX C CBAM 概述
    APPENDIX D 法規與本書參考資料

    章節目錄

    • 1-1
      封面頁
    • 1-2
      書名頁
    • 1-3
      推薦序
    • 1-4
      作者序
    • 1-5
      目錄
    • 1-6
      Ch00 前言
    • 1-7
      0.1 什麼是ESG？
    • 1-8
      0.2 為什麼要推動ESG？
    • 1-9
      0.3 台灣企業推動ESG 的好處
    • 1-10
      0.4 永續與雙軸轉型
    • 1-11
      0.5 結語
    • 1-12
      PART 1：ESG 與永續作法概述
    • 1-13
      Ch01 環境
    • 1-14
      1.1 概述
    • 1-15
      1.2 組織碳盤查與組織碳減排專案
    • 1-16
      1.3 產品碳足跡與循環經濟
    • 1-17
      1.4 能源管理與綠能
    • 1-18
      1.5 碳定價與碳中和
    • 1-19
      1.6 空氣與水的環境汙染與處理
    • 1-20
      1.7 生物多樣性
    • 1-21
      1.8 用AIoT 強化對環境好的影響
    • 1-22
      1.9 結論
    • 1-23
      Ch02 社會
    • 1-24
      2.1 概述
    • 1-25
      2.2 作用與效益
    • 1-26
      2.3 履行責任之挑戰
    • 1-27
      2.4 提升策略
    • 1-28
      2.5 共創價值夥伴關係
    • 1-29
      2.6 數位轉型催化社會影響
    • 1-30
      2.6.1 數位轉型與社會責任的關聯
    • 1-31
      2.6.2 數位轉型催化社會責任的實踐
    • 1-32
      2.6.3 數位轉型如何有效發揮影響力
    • 1-33
      2.7 結論
    • 1-34
      Ch03 治理
    • 1-35
      3.1 治理概要
    • 1-36
      3.1.1 公司治理與永續發展
    • 1-37
      3.1.2 公司治理3.0─永續發展藍圖
    • 1-38
      3.1.3 公司治理的實踐
    • 1-39
      3.1.4 公司治理的評估
    • 1-40
      3.2 資訊安全
    • 1-41
      3.2.1 個資及資訊安全治理
    • 1-42
      3.2.2 資訊安全治理實踐之起步
    • 1-43
      3.3 人工智慧治理
    • 1-44
      3.3.1 AI 治理的國際原則
    • 1-45
      3.3.2 OECD.AI
    • 1-46
      3.3.3 世界經濟論壇「人工智慧治理聯盟」
    • 1-47
      3.3.4 歐盟人工智慧法案
    • 1-48
      3.3.5 ISO/IEC 42001:2023
    • 1-49
      3.3.6 美國國家標準暨技術研究院的AI 風險管理框架
    • 1-50
      3.3.7 台灣人工智慧法草案
    • 1-51
      3.4 結論
    • 1-52
      Ch04 永續金融
    • 1-53
      4.1 概述
    • 1-54
      4.1.1 永續金融的緣起與核心精神
    • 1-55
      4.2 國際政策規範
    • 1-56
      4.2.1 參考標準和框架
    • 1-57
      4.2.2 台灣政策推動情形
    • 1-58
      4.2.3 碳權和碳交易、CBAM
    • 1-59
      4.3 責任投融資及責任保險原則
    • 1-60
      4.3.1 責任投資（Responsible Investment）
    • 1-61
      4.3.2 影響力投資（Impact Investing）
    • 1-62
      4.3.3 責任授信
    • 1-63
      4.3.4 責任保險原則
    • 1-64
      4.4 永續金融與風險管理
    • 1-65
      4.4.1 永續金融的風險管理意義
    • 1-66
      4.4.2 永續金融的風險管理實踐
    • 1-67
      4.4.3 影響企業ESG 動力
    • 1-68
      4.5 永續金融評估
    • 1-69
      4.5.1 國際上常用的ESG 評分方法
    • 1-70
      4.5.2 企業面對永續金融評估之態度
    • 1-71
      4.6 結論
    • 1-72
      Ch05 永續報告書
    • 1-73
      5.1 永續報告書摘要
    • 1-74
      5.2 ESG 報告之GRI
    • 1-75
      5.2.1 GRI 框架說明
    • 1-76
      5.2.2 完成ESG 報告書並揭露時須注意事項
    • 1-77
      5.3 ESG 報告之TCFD
    • 1-78
      5.4 ESG 報告之SASB
    • 1-79
      5.5 結論
    • 1-80
      PART 2：永續及雙軸轉型產業應用實例
    • 1-81
      Ch06 醫療健康業
    • 1-82
      6.1 介紹
    • 1-83
      6.2 應用案例
    • 1-84
      6.2.1 雙軸轉型視角
    • 1-85
      6.2.2 醫療健康機構應用案例
    • 1-86
      6.3 結論
    • 1-87
      Ch07 金融業
    • 1-88
      7.1 介紹
    • 1-89
      7.2 應用案例
    • 1-90
      7.2.1 永續轉型視角
    • 1-91
      7.2.2 金融機構應用案例
    • 1-92
      7.3 結論
    • 1-93
      Ch08 工業
    • 1-94
      8.1 介紹
    • 1-95
      8.2 應用案例
    • 1-96
      8.2.1 工業永續數位轉型
    • 1-97
      8.2.2 永續供應鏈
    • 1-98
      8.2.3 汙染防治
    • 1-99
      8.2.4 工業循環經濟
    • 1-100
      8.2.5 綠能與儲能
    • 1-101
      8.3 結論
    • 1-102
      Ch09 農業
    • 1-103
      9.1 介紹
    • 1-104
      9.2 應用案例
    • 1-105
      9.2.1 農業智慧化
    • 1-106
      9.2.2 畜牧業與養殖漁業的智慧化
    • 1-107
      9.2.3 農業循環經濟
    • 1-108
      9.2.4 農業綠電
    • 1-109
      9.2.5 地方創生
    • 1-110
      9.3 結論
    • 1-111
      Ch10 零售業
    • 1-112
      10.1 介紹
    • 1-113
      10.2 應用案例
    • 1-114
      10.2.1 零售永續智慧轉型
    • 1-115
      10.2.2 零售商品包裝回收
    • 1-116
      10.3 結論
    • 1-117
      Ch11 運輸與通信服務業
    • 1-118
      11.1 介紹
    • 1-119
      11.2 應用案例
    • 1-120
      11.2.1 運輸業的永續與雙軸轉型
    • 1-121
      11.2.2 通信服務業的永續與雙軸轉型
    • 1-122
      11.3 結論
    • 1-123
      Ch12 未來展望
    • 1-124
      12.1 介紹
    • 1-125
      12.2 應用案例
    • 1-126
      12.2.1 城鄉的永續與雙軸轉型
    • 1-127
      12.2.2 ESG 的全面AI 化連動
    • 1-128
      12.2.3 元宇宙的虛實整合
    • 1-129
      12.3 結論
    • 1-130
      附錄A 雙軸轉型、社會5.0 及台灣2050 淨零排放路徑及策略介紹
    • 1-131
      A.1 雙軸轉型
    • 1-132
      A.2 社會5.0
    • 1-133
      A.3 台灣2050 淨零排放路徑及策略
    • 1-134
      附錄B 新呈工業綠色數位轉型
    • 1-135
      B.1 緣由
    • 1-136
      B.2 綠色轉型
    • 1-137
      B.3 碳定價
    • 1-138
      B.4 提升效能
    • 1-139
      B.5 使用脫碳能源
    • 1-140
      B.6 低碳供應鏈
    • 1-141
      B.7 綠色數位轉型
    • 1-142
      B.8 綠色供應鏈
    • 1-143
      附錄C CBAM 概述
    • 1-144
      C.1 歐盟碳邊境調整機制的重要性
    • 1-145
      C.2 CBAM 的基礎概念
    • 1-146
      C.3 CBAM 的實施階段與時程
    • 1-147
      C.4 對非歐盟國家的影響
    • 1-148
      C.5 案例分析
    • 1-149
      C.6 結論與未來展望
    • 1-150
      附錄D 法規與本書參考資料
    • 1-151
      D.1 氣候變遷因應法
    • 1-152
      D.2 空氣汙染相關法規
    • 1-153
      D.3 水汙染相關法規與標準
    • 1-154
      D.4 參考文件
    • 1-155
      D.5 參考書籍
    • 1-156
      版權頁
    • 1-157
      封底頁

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