技術不斷革新，所有人都在追求效率溝通，團隊間的協作變得格外重要，DevOps 的導入能夠對企業及客戶帶來更高的價值。
因此，我們這次將論壇的主題設定為大家既熟悉又陌生的 DevOps 議題探索，再次與大家進行熱烈的線上知識交流！就讓我們馬上開始直擊此次論壇的重點整理吧！
此次論壇，我們邀請到 6 位業界不同領域的資深專家，分別是
・JetBrains 技術傳教士 – 范聖佑
・DevOps Taiwan Community 志工 – 陳正瑋 老師
・台灣雲端原生使用者社群(CNTUG)共同創辦人之一 – 邱宏瑋 老師
・91APP 首席架構師 – Andrew Wu 老師
・多奇數位創意有限公司技術總監 – Will 保哥 老師
・台灣雲端原生使用者社群(CNTUG)活躍社員 – Phil Huang 老師
將由 6 位不同領域專家分享對於 DevOps 文化的趨勢與看法，帶你一起探索熱點議題！
文章目錄
DevOps 議題探索
一、 為何需要跟上 DevOps 的改變浪潮？
企業為什麼需要 DevOps？企業該如何開始 DevOps？
保哥：「整份專案進行的過程中，沒有效率、不夠透明化，那你就需要 DevOps！」
很多人問 DevOps 是什麼，其實可以不用去管 DevOps 到底要如何定義，即使書上對 DevOps 的定義與你自己接觸 DevOps 的經驗不相同，那又如何？如果書上看到的東西沒有辦法真正幫助你的企業去成長、去營運，那你為什麼要學這個東西，所以從自身出發，去感受 DevOps 對自己而言是什麼？才是最重要的！
那為什麼公司會需要導入 DevOps 呢？就是很單純的一個理由：效率不彰。
在執行專案的過程中，大家都希望能夠了解專案當中有什麼問題，因為每個專案都會有大大小小的問題，那當遇到問題時，去詢問產品經理不一定能夠給出真正的答案，問不一樣的工程師也有可能得到不一樣的答案。因此，做事不夠有效率，專案進行的過程不夠透明，都會造成很多浪費。
二、 企業注入 DevOps 文化
如何判斷 DevOps 運作的成功與否？關鍵是什麼？
邱宏瑋：「導入成功的關鍵在於，每個職位都有自己對於成功的定義！」
導入 DevOps 之後，牽扯到的團隊非常多，最簡單大家都知道的是 Dev 跟 Ops 兩個部門，但當 DevOps 文化真的進來後，有很多團隊人員抱持著懷疑的態度認為不是每個團隊都適用，執行起來並沒有想像中的那麼簡單。那這個問題其實就攸關到你在公司中的角色定位，必須以不同角度去看待這件事情。
比方說，從營收角度來思考，到底導入 DevOps 後，營收有無上升，對於市場的敏感度，有無辦法效率地去因應需求改出最新的版本。又或者是，從工程師的角度去想，導入 CI/CD 流程能不能幫助開發過程變得更順暢。
對於第一次導入 DevOps 的人來說，千萬不能想說一開始導入就要什麼都做好，基本上很難一開始就什麼都做得很好，一定是需要按部就班，先找到痛點，從痛點出發，再慢慢去進行改善。 很難同時讓開發、維運、老闆、營運都滿意。可以先讓一個部門的團隊熟悉 DevOps 的運作模式，彼此產生足夠的默契後，再慢慢地擴散到更多部門去。
陳正瑋：「DevOps 是否成功，很難用單一指標判斷。」
每一年都有顧問給出 DevOps 的相關報告，其實每年的指標重點都不太一樣，可以看到前一年佈署效率提升，下一年品質提升、獲利提升等等，每一年看中的東西都不太一樣。由於 DevOps 範圍太大，是很難用單一標準來判斷成功與否。
但可以透過一些專攻 DevOps 的顧問公司，或是搜尋 DevOps 國際標準、認證，找到一些數據化的資料來做參考。
三、 面對 DevOps 我該做哪些準備？
在公司裡，處於不同階段的老闆與架構師會如何看待 DevOps？
而需要與他們共事的我們，做好萬全準備，才是最上策！
保哥：「老闆在乎的是，你願不願意接受新觀念，並且擁有良好的學習能力。」
公司大大小小的專案很多，一個案子要從做架構開始，不用特別告知就會知道要如何做自動化 CI/CD，但並不是每個人都有 CI/CD 的能力，不知道怎麼寫 Pipeline，不知道如何自動化，powershell 也不懂，那又要如何看待一個人的潛力呢？
從公司高層的角度，會找一個擁有學習能力的人，即使你不會的東西很多，但公司裡的人都願意花時間教導你，甚至是手把手教學。對於擁有學習能力的人，更可以讓他們接觸各式資源，從小地方累積，不需要刻意去學，真正需要用到再去嘗試看看，學習真正用得到的東西，收穫才會是最大的。所以只要你是願意接受像 DevOps 這樣新觀念的人，老闆都會對你的印象大大加分！
Andrew Wu：「DevOps 比較理想、極致的樣子是，用同樣體系同樣機制佈署。」
從架構師的角度來看，大型網站的經營，絕對不是只有開發跟維運兩種人，一定還有決定要如何經營網站的第三種人，過程中有很多東西是常常需要做更改的，習慣抽成 Configuration，因應市場上的變化，需要上新的 Code、擴充新機器、調整網路設備，有更多廣告、新功能需要調整等等。
那如何用 DevOps 或 CI/CD 的方式，讓功能放到網站上。
分三類：
1. ap 改版 (code as code)
2. config 改版 (config as code)
3. 執行環境 (k8s vm) 改版 (infra as code)
既然所有東西都變成Code，就通通可以用 CI/CD 的流程，讓功能上線。
4. API 一定要有文件，並做到 Code 和文件吻合
四、各領域如何結合DevOps
怎麼保持自己跟上趨勢以及如何學習？
Phil Huang ：「根據能力，去選擇適合自己的學習方法。」
就像玩 RPG 遊戲一樣，都會花錢去買一些裝備，強化自己的能力。在技術這條道路上也一樣，多買一些書、上些課程，在短時間內能力就會有大幅的提升。有很多資源可以善加利用。
可區分為三個不同的等級來學習：
- 入門級 — 專注在某領域學習！
現在是一個快速變化的世代，對於剛入門的 IT 人員來講，是有一定難度的，因為變化實在太快，不知道如何分辨正確與錯誤。
建議先專注在某個領域（像是前端或後端），去做深入的扎根，成為所謂的 I 型人。 - 觸類旁通級 — 上課、看書並做到實踐！
當扎根到一定程度，有一定的水準後，會發現看著其他領域的專業，好像也能看得懂一些些了，慢慢擴展視野，變成 T 型人。 - 開始分享級 — 嘗試著分享！
分享的那個人，才是學最多的。我們常說可以透過分享的內容及深度，去判讀一個人的專精領域。
觀看論壇直播
當天論壇的內容太過精采，你還意猶未盡嗎？如果你想再次複習論壇內容，或是錯過此次論壇的朋友，都不要灰心～
現在 點此連結 觀看 HiExpert 2021｜DevOps領航者論壇
可以到 HiSKIO 的官網上進行線上論壇購買！
📣 HiSKIO X 碁峰資訊 合作推出電子書啦！
HiSKIO 幫大家爭取到全站電子書獨享 69 折，滿千再送千，100%回饋！讓你荷包不失血～
品項包含 2021 程式熱門新書、經典好書、各種領域電子書通通有 ！之前沒買的書，趁現在一次補齊！ 超殺優惠只限活動期間，限時限量抵用券領起來，被用完就沒了！還有各種派對活動等著你～
🔥 活動期間優惠券使用人數有限！領取完成後要記得趕快使用喔！
限時限量優惠等你來拿 👉 https://bit.ly/3b2hDdm