台積電為什麼神？

內容簡介

護國神山！台積電如何崛起？
未來十年之戰還能屹立不搖嗎？

台積電市場佔有率超過整體產業的50%，是關鍵產業中的核心企業。

掌握全球各技術密集產業，電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈，所有這些產業的核心組件主要供應中心！

世界級大廠三星電子、IBM，半導體巨人Intel，中國中芯半導體，都在旁虎視眈眈，但是未來十年內，哪幾項優勢也許可以趕上來？哪些還要花十年以上，甚至難有機會超越？

台積電為何是護國神山？
◤台積電之所以「護國」：具備非常關鍵性的技術，現代進步國家都需要它，日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它，並且，它幾乎是獨占性或是處於絕對優勢，難以有替代性。如果它斷了供應鏈，那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序（例如iPhone、車用晶片斷鏈後……）更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題，這些國家為了維護這個重要資源源源不斷，必需強加衛護。以此觀之，台積電確實符合這個情境分析。

◤台積電之所以是「神山」：指分別座落在台灣北（F2,5,8,12）中（F14,16）南（F6,14,18）三區近十座大型晶圓廠，以及五座先進封裝廠，像火車頭一樣，日夜不休兢兢業業地前進。散布在北中南這群晶圓廠加起來光是資金就值數千億美元，由三十幾年來培養磨練出的高生產力製造技術團隊運作下，供應全球各個領域的關鍵電子晶片元件供應，放眼觀之，全世界獨一無二，隱然像是一座「神山」。

台積電未來十年還是護國神山嗎？
◤2019年開始，台積電面臨沒有張忠謀掌門的時代，劉魏雙頭領導已有3年多，最大的事件就是碰到40年來未有的美中兩大國對抗，其次就是新冠肺炎對全球的衝擊，從營運績效來看，不但沒有倒退，營收獲利還雙雙達陣，創下歷史新高，綠能投資、南科5奈米3奈米的建廠、量產也在這兩年順利達標，在在證明張忠謀扎下的公司治理與企業文化制度發酵，從上到下整體團隊專業、效率、認真、誠信的核心價值，使得台積電「永續經營」成為可能。

◤台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式，這些關鍵能力，深入了解，就會明白台積電未來十年，為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位，以及毛利率維持超高水準的核心因素所在！

台積電這幾年來是國內外媒體時時注目的焦點，它的一舉一動，不僅牽動了台灣股市的變化，也影響了全球主要產業供應鏈的正常營運。

台積電如何崛起？
如何能一一甩開世界級大廠三星電子、格羅方德、IBM，半導體巨人Intel？
未來十年之戰，誰的贏面大？

■本書提供了第一手專訪張忠謀本人的資料！
■深入分析台積電的基本功，為何競爭對手們在未來十年內，很難超越它？
■台積的七大競爭力優勢！美國的英代爾、韓國三星電子、中國中芯半導體在旁虎視眈眈，但未來十年內，哪些優勢也許可以趕上？哪些還要花十年以上？哪些難有機會超越？
■台積電企業文化核心的精要到底是什麼？為什麼會是該公司邁向永續經營的主要基石？為什麼是張忠謀不在其位後的台積電能繼續保持強盛競爭力很大的原因之一？

一一揭開台積電「護國」與「神山」的真相與台灣晶圓科技產業崛起的祕密 ！

內容摘文
Chp.1 護國神山──TSMC

為何它是護國神山？

這座大山，叫做台灣積體電路股份有限公司，簡稱：「台積電」或台積，英文名字叫「TSMC」1987年2月由張忠謀（英文名字暱稱Morris）受政府高層官員之託籌辦成立（見本書2.1），2020年營收創下了高標一兆三千多億台幣，營業利益高達5667億，最近10年每年平均毛利50%上下，以一家資本額龐大到近2600億元台幣的公司，260億股，千股一張共有2600萬張股票在公開市場流通交易，每年繳營業稅給政府超過四、五百億元，如果加上百萬股東每年的交易稅、股利稅、五萬多員工繳交的個人所得稅，加總稅繳近一千億台幣！很驚人吧。

台灣股票族盼望著台股拉上一萬點已經很多年了，靜寂了二十年，突然在最近兩年內急速往上拉升，衝衝衝，居然衝破了一萬點，接著民國109年下半繼續推..推到最高時達一萬七千點！誰是最大動力？台積電！眼看到民國111年有機會再突破二萬點，它的動力如此之大，大到單一企業的市值居然就超過兩千多家上市櫃公司總市值的20%，太有爆發力，太了不起了。

它是怎麼做到的？為什麼具備這麼巨大的能量？甚至於成了最近大家琅琅上口，台灣的「護國神山」？

近20年來面對全球化半導體產業的競爭態勢，群雄並起，韓國的三星，美國的英代爾、IBM，新加坡的格羅方德，中國的中芯、武漢弘芯半導體，加上台灣的聯華電子，無一不是各國政府鼎力支持的標竿企業，這麼多家晶圓代工企業，卻只有台積電一家近年來先後被中國、美國、日本、三個大國政府追著要求在當地設廠。
(未完)

作者介紹

王百祿

現任網傳顧問公司總經理、美商邦捷董事、台灣資訊智慧財產權協會祕書長、行政院僑委會華文網路教育諮詢委員，曾任行政院研考會網站評審顧問、經濟部海外人才諮詢委員、宏碁集團第三波資訊公司外部董事、中國時報系時報資訊公司總經理、NII產業協進會執行長、工商時報記者、召集人、副主任、即時新聞中心主任、ROC科技記者聯誼會會長、中華民國科技記者聯誼會會長、台灣科技記者美國訪問團團長、台北市電腦公會理事、中華民國資訊軟體協會常務理事、中美技術合作會祕書長……等多項重要工協會重要職務。

著有宏碁施振榮自傳、高成長的魅力、企業形象與整體公關、認識台灣高科技產業多種著作。

目錄

推薦序
宏碁集團創辦人 施振榮
行政院副院長 沈榮津

Chp.1 護國神山──TSMC
為何它是護國神山？
領先全球的競爭差距
台積電現象
期待護國神山們……

Chp.2 台積電的誕生奇蹟
話說李國鼎──TSMC的開始
張忠謀創業的偶然
台灣當年最大的投資
晶圓代工模式是誰創造的？

Chp.3 張忠謀本事從何來？
MIT與希凡尼亞
德州儀器輝煌的25年
做中學的Morris──張忠謀的政治智慧

Chp.4 台積電七大核心競爭優勢
台積電的美式制度，台式領導
競爭對手沒有的萬人資深技術團隊
一流而實在的企業文化
技術與資金兩大罩門
21世紀AI行銷系統
「對客戶全方位超前部署」的服務模式
1300家供應鏈大軍

Chp.5 TSMC代表性的發展故事
一切起頭難──6吋廠的起步
TSMC與聯華電子
台積電與英代爾的世紀之爭──兼談與三星電子的競爭
TSMC與Nvidia
專訪施振榮：談擔任台積電獨立董事20年的回顧

Chp.6 未來10年台積電面臨的問題
TSMC海外設廠的競爭力
邁進全球ESG的大作為
台積電10年後可能的隱憂