解決問題快10倍的數字工作法

內容簡介

★★★
韓國三星資深經理傾囊相授，
讓你成為具備數字思維的一流人才！
韓國Yes24網路書店自我成長類暢銷榜TOP 20
讀者高分好評9.6顆星
★★★

想提升工作效率、做出精準決策、獲得好成果，
數學不一定要好，
但必須具備「數字力」，
其實，任何行事準則，都跟數字有關！

你是否有這些困擾，卻不知道如何突破——
．害怕報告時，無法善用數據有效表達
．渴望做出更明智的決策，卻總是懷疑自己
．感覺效率低落，經常浪費時間在無效的溝通

►數字無所不在，也超越語言
在生活或工作中，常常聽到或被問到各種問題：
「你覺得要賣多少錢？」
「這項任務預計什麼時候完成？」
「體重想要減幾公斤？」……

「售價」、「人數」、「時間」、「距離」、「進度」……
各種數字無所不在，都扮演著做決策的重要關鍵，
甚至跨越語言的隔閡，達成溝通目的。

►少用形容詞，節省反覆溝通的時間
在韓國三星任職近20年的資深經理盧泫兌，
他回想自己還是職場新人時，雖然每次覺得自己都很用心準備報告，
但主管總會問：「可以用數字說明嗎？」「現在進度如何？」
當時，他還不懂得數字的重要，只用模稜兩可的形容詞回覆主管，
導致同一個問題來來回回。

►簡單4步驟、掌握3大核心能力的「數字工作法」
經過多年的工作累積和自我精進，
盧泫兌體悟到，任何事情的開始與結束都有數字，
只要懂得量化問題，就能高效解決問題，例如：時間管理、規劃行程、控制預算……

後來，他提出簡單4步驟的「數字工作法」，
輕鬆掌握「理解、邏輯、解說」的3大核心能力，
從企劃、分析、決策到報告，讓自己和團隊的效率，都比別人快10倍──

．數字思考力，把複雜問題變簡單：量化「現況」和「目標」、必須掌握哪些關鍵數字……
．數字解讀力，高效讀懂海量資料：統計、平均值、數據分布、數據變化的3大時間點……
．數字組合力，找出需要的數字：量化抽象3方法、加權計算、ABC分析法、逆算計畫……
．數字報告力，讓意見獲得重視：傳遞核心3方法、更有說服力的2元素、概數、圖表……

本書針對每個步驟有詳細的解說和案例，
讓你培養「先用數字思考」的習慣，
在工作和生活中的每一個決定，都能做出精準的判斷，
成為善用數字分析、解決問題的一流人才！

作者介紹

盧泫兌（노현태）

大學主修資訊系統與工業工程。2007年加入韓國三星電子，進入DS部門半導體記憶體製造技術中心，擔任生產規劃師。現在，他是晶圓廠FAB2團隊規劃經理，負責評估製造相關的投資計畫，並檢視可能的限制條件。

他認為，數字是工作中不可或缺的工具，可以讓工作更精確、讓意見更客觀，也讓報告更出色。為了幫助上班族更輕鬆應對工作，他將自己近20年的數字工作法寫成書，希望為讀者提供實用的技巧和啟發。

目錄

好評推薦
作者序 數字力，職場上不容忽視的工作能力
前言 數字，是所有行事的準則

STEP 1 把複雜的問題變簡單：「數字思考力」
01. 解決問題前，先量化「現況」和「目標」
02. 數據繁多，必須掌握哪些關鍵數字？
03. 運用邏輯能力，找出問題根源
04. 計算投資效益，讓成果最大化
05. 抓住三大核心，理解數字的價值
06. 正確掌握定義，避免一知半解
07. 了解數字背後的計算邏輯與依據
08. 多角度思考數字帶來的影響力

STEP 2 高效讀懂海量資料：「數字解讀力」
09. 像背九九乘法，牢記重要數字
10. 解讀時，先釐清數字的具體含義
11. 簡化複雜資訊的統計方法
12. 工作中最常用的數字──平均值
13. 善用數據分布的現象，找出個別問題
14. 發現數值異常，可能獲得意外成果
15. 觀測數據變化的三大時間點
16. 有關聯的數據，不一定有因果關係

STEP 3 找出你需要的數字：「數字組合力」
17. 將抽象概念量化的三種方法
18. 無法簡單表達的兩個原因
19. 為重複的工作制定SOP
20. 設想三套情境劇本，制定對策
21. 根據實際狀況，採用「加權計算」
22. ABC分析法，讓有限資源最大化
23. 善用「比值」，精準表達相對關係
24. 高效管理時間的「逆算計畫」

STEP 4 讓你的意見獲得重視：「數字報告力」
25. 報告，是傳達與理解的過程
26. 用數字傳遞核心資訊的三種方法
27. 讓數字更有說服力的兩大元素
28. 必須理解差異原因在哪
29. 思考資訊的先後順序
30. 運用概數，更能高效溝通的三種情況
31. 圖表，是報告數字最高效的方式

結語 面對提問，善用數字讓你更篤定
後記 獻給在職場中迷茫的每個人
參考文獻