中階主管必學的6件事|學會三大管理知識、六項必學心法和十二項管理技能

    這是一門人生職場必備的管理課,不僅適用於中高階主管,亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆,由「三大管理知識、六件必學之事、十二項管理技能」組成,學完立即上手應用。

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    收集中
    • 知識一:勝任職務 (1)如何做一位稱職的中階主管

    • 知識二:管理能量 (2)如何做好部門的經營 (3)如何打造獨立作戰的團隊 (4)如何帶領團隊完成任務 (5)如何運用管理技能提升執行力

    • 知識三:向上提升 (6)如何成功邁向高階主管之路

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    一、基礎介紹

    (一) 這堂課適合那些人?
    1.28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)
    2.中階主管
    ---製造業:廠長、課長、組長...等。
    ---服務業:經理、主任、店長...等。
    3.基層人員想升遷者
    4.中階主管欲晉升高階主管者
    5.對管理工作有興趣
    ---專案經理、學生、想當管理顧問的人。
    6.中小企業與新創企業的老闆

    (二)這堂課能學到什麼?
    1.知識一:勝任職務
    (1)如何做一位稱職的中階主管
    2.知識二:管理能量
    (2)如何做好部門的經營
    (3)如何打造獨立作戰的團隊
    (4)如何帶領團隊完成任務
    (5)如何運用管理技能提升執行力
    3.知識三:向上提升
    (6)如何成功邁向高階主管之路

    (三)補充說明
    (1)有專屬社團,能與老師和團隊成員一同討論。
    (2)完整的課程講義提供下載。

    完整講義下載。
    -請加入Line:@taischool 索取。

    (3)購買課程後可以重複觀看

    二、本課特色

    三、免費試看

    1.第一章 如何做一位稱職的中階主管
    (1)單元一:扮演好承上啓下的角色
    (2)單元二:達成交付的任務

    2.第二章 如何做好部門的經營
    (1)單元一:規劃好部門的工作計畫
    (2)單元二:善用團隊分工落實執行
    (註冊以後,點選播放器即可觀看內容!)

    四、精選內容

    1.認識管理者該具備的職責與定位

    2.教您擬訂計畫程序並以實例說明

    3.學會擬定人力計畫打造傑出團隊

    4.學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧

    5.12項常用的管理技能,實例解說不藏私地傳授給你!

    6.終究要邁向高階管理者之路!

    五、補充說明

    1.講師介紹

    2.過往系列-信哥談管理

    https://youtu.be/JT15zQIjVq0

     

    六、各類課程與預約大師

    1.線下課程,請點擊下方連結:
    https://bit.ly/32btCQY

    2.預約顧問,請使用Line or Email:
    (1) Line:@taischool
    (2) Email:service@taischool.com

    章節目錄

    • 1-1
      扮演好承上啟下的角色
    • 1-2
      達成交付的任務
    • 1-3
      打理好自己的專業能力
    • 1-4
      培養自我管理的認知

    試閱影片

    常見問答

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