本課針對各級幹部、上班族、社會新先生想在職場上成為工作效率超人,應具備的管理技能「PDCA」進行解說與探討,透過案例教學的互動方式進行,讓學員將所學有效地應用於生活、職場與各領域之中。
PDCA的基礎原則
協助達成工作績效的管理技能
高效率的精準規劃
有效能的執行程序
建立檢討作業清單
(一)這堂課適合那些人?
1.企業內的各級幹部
2.上班族與社會新鮮人
3.學生族群
4.專案經理與生活管理者
5.對PDCA工作術有興趣的人
(二)這堂課能學到什麼?
1.PDCA的基礎原則
2.協助達成工作績效的管理技能
3.高效率的精準規劃
4.有效能的執行程序
5.建立檢討作業清單
6.全面審視並進行修正
7.日常管理應用與心法
8.全面提升工作效能與效率
(三)補充說明
(1)有專屬社團,能與老師和團隊成員一同討論。
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1.PDCA工作術
打造專屬工作流程
2.Plan精準計畫
明確規劃日常目標
3.5W3H法則
管理心法反思現況
4.SMART原則
聰明設定各項準則
5.Action修正行動
檢討改善全面進化

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1.基礎了解PDCA的系統流程與應用

2.如何配合一頁式目標管理

3.學會擬定精準計畫發展

4.了解分析現況與發展

5.實例解析與應用

1.講師介紹

2.【談管理】-系列
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